Setembro 6

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Como ser empreendedor sem ir à falência nos primeiros anos

By renato

Setembro 6, 2020


Capítulos:

1- Para quem este artigo é

2- Para quem este artigo não é

3- Bons motivos para tornar-se empreendedor

4- Você tem um perfil de empreendedor?

5- Dicas fundamentais para ser um bom empreendedor

6- Que tipo de negócio devo montar

7- Como escolher a ideia de negócio ideal?

8- Onde buscar suporte?

9- Montar um negócio em casa

10- Será uma boa ideia empreender em 2020/2021?

 

1- Para quem este artigo é

O empreendedor, em sua essência, é um sonhador que busca tornar real uma ideia transformadora, visando quebrar conceitos pré-estabelecidos e oferecer novos ares a um ambiente carente de criação. Imaginação, determinação, organização, habilidade de liderar pessoas, habilidade de conhecer tecnicamente etapas e processos são características que precisam fazer parte da vida de um empreendedor.

Apesar de tudo isso, ao decidir levar qualquer projeto adiante, um bom empreendedor deve partir do pressuposto que empreender é correr riscos, independente da área que irá atuar. Não existe negócio que seja cem por cento seguro. O grande desafio do empreendedor é conhecer os riscos ligados a cada modelo de negócio e procurar minimizá-los.

2- Para quem este artigo não é

Será que todo mundo tem perfil para ser empreendedor? Não, o empreendedor já possui características próprias que o destacam por natureza dos demais. Mas ser empreendedor também se constrói com aprendizagem e tentativa – erro – correcção.

As pessoas pensam que ao empreender estarão livres de regras e horários, que irão viajar e tirar férias quando quiserem,que não precisam estudar, e ter simplesmente uma ideia, que serão donas do seu próprio tempo. Enganam-se. Empreender exige comprometimento, dedicação, renúncia e entrega.

A verdade é que quanto mais preparado e quanto maior o conhecimento adquirido, maiores são as suas chances de ter sucesso como empreendedor. Não se iluda com ganhos rápidos e fáceis, o sucesso acontece para quem se esforça dia após dia para alcançá-lo. Não adianta a melhor ideia do mundo, se você não fizer nada para coloca-la em prática. Todo o esforço vale muito a pena, pois empreender exige muito disso, mas trás grandes recompensas pessoais e monetárias.

3- Bons motivos para se tornar empreendedor

Há muitos bons motivos para abrir um próprio negócio. Se pensa em empreender, os pontos fundamentais são os seguintes:

1. Conhecer-se. Entender o que o motiva e onde quer chegar.

2. Gostar de desafios. Para ser empreendedor é essencial gostar de correr riscos, de desafios e superar obstáculos. Não há negócio 100%, portanto é preciso gostar de enfrentar desafios para ingressar nesse meio. Quem prefere um vida pacata e estável não se deve aventurar como empreendedor.

3. Ganhar resistência física e emocional. Antes de tudo, é importante ter algo em mente. Criar uma empresa do nada é algo que desgasta muito tanto a parte física como a emocional. Em compensação ganha-se resistência para aprender a gerar resultados mesmo com tanta coisa contra si. Sem essa resistência é impossível sobreviver no mercado.

4. Sua chance de fazer o que quer. Não existe nada mais estimulante do que fazer o que gosta. Nem toda a gente tem essa oportunidade. Quem investe em um negócio próprio é excepção. Em geral, o empresário tende a optar por uma actividade que domina ou para a qual tem uma forte inclinação. Adaptar as escolhas profissionais ao seu perfil é uma das principais vantagens de um empreendedor.

5. Flexibilidade de horários. Você pode escolher quais os melhores horários para executar as tarefas de seu negócio. Se é mais produtivo à noite poderá dedicar-se mais ao trabalho nesse período, pois é você quem faz a sua rotina.

6. Possibilidades de ganhos maiores. Se por um lado é mau o fato de não ter um salário fixo, por outro essa realidade tem suas vantagens. Pois, se a empresa é bem organizada, os seus ganhos poderão ser bem maiores que os de um salário prefixado. Não ter limites pode significar voos mais altos.

7. Deixar a sua contribuição para a sociedade. Além de propor soluções em produtos e serviços, um empresário contribui para a sociedade de diversas formas. Saber que está gerando emprego, estimulando a economia e criando novas oportunidades são pontos de motivação para quem quer mais do que ganhar dinheiro. Ou seja, para quem busca, também, a satisfação pessoal. E é possível ir além, se esse é seu caso: acções de responsabilidade sócio-ambiental são um bom caminho e promovem a imagem de seu negócio.

4. Você tem perfil de empreendedor?

A primeira questão que deve responder quando estiver pensando em começar um negócio é: “Será que sou o tipo certo para a coisa?” Uma das dificuldades de conseguir atingir este objectivo é o simples fato de não saber como ser um empreendedor. Ora, por óbvio que pareça, para conseguir ser um empreendedor é preciso primeiro saber como, concorda?

Poucos conhecem o real significado de O Que É Ser Empreendedor. Alguns confundem com empresário e outros acreditam que é apenas investir os seus recursos em um negócio. Estas colocações estão absolutamente erradas, na verdade, não passam nem perto do que é ser empreendedor.

Ser empreendedor é ser uma pessoa que se destaca das demais em razão de um conjunto, observe bem esta palavra – conjunto – englobando ideias inovadoras, administração, forma de por em prática, atitudes, reacções, empatia e dezenas de outros atributos que, no final, tornam a pessoa um verdadeiro destaque da multidão.

Numa visão mais simplista, podemos entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, significa, acima de tudo, ser um realizador que produz novas ideias através da congruência entre criatividade e imaginação, desenvolver de “dentro para fora” as características e atitudes, assim, irá externá – las e conseguir atingir o sucesso.

É necessário readaptar os hábitos e forma de visualizar as coisas. Fazer cursos e exercícios de coaching, por exemplo, é uma excelente forma de melhorar a autoconfiança. Tomar as “rédeas” da situação e encontrar a solução você mesmo, sem o auxílio de terceiros ou opiniões alheias também é importante. Treine isso!

Com o objectivo de melhorar a sua capacidade de observação, criação e concentração, pode retirar 1 hora do seu dia para pensar em novos negócios ou até mesmo remodelar negócios já existentes, encontrando pontos em que é possível inovar e fazer sucesso. Enfim, aquele que sai da área do sonho, do desejo, e parte para a acção.

5. Características básicas de um empreendedor

Ser Empreendedor Natural x Empreendedor Desenvolvido

Frequentemente nos deparamos com um dilema. É possível me tornar um empreendedor ou é preciso “nascer com isso”?

Na verdade, nascer empreendedor é algo bastante relativo, já que uma pessoa não nasce empreendedora, mas sim com características do empreendedorismo, por isso, acreditamos que qualquer pessoa pode ser empreendedor de sucesso, desde que, é claro, desenvolva as características e habilidades certas.

Antes de tudo, devemos lembrar que todo bom empreendedor sabe exactamente como abrir um negócio, isso é um facto!

Comprometimento

Esta característica envolve sacrifício pessoal, colaboração com os funcionários e esmero com os clientes. A atitude empreendedora aparece quando o empreendedor traz para si mesmo as responsabilidades sobre sucesso e fracasso, atua em conjunto com sua equipe para atingir os resultados, coloca o relacionamento com os clientes acima das necessidades de curto prazo.

Persistência

Desenvolve a habilidade de enfrentar obstáculos para alcançar o sucesso. O empreendedor não desiste

diante dos obstáculos, reavalia e insiste ou muda os seus planos para superar os objectivos, esforça-se além da média para atingir os seus objectivos.

Exigência de Qualidade e Eficiência

Aqui aparece a disposição do empreendedor para fazer sempre mais e melhor. Ele tem a característica de melhorar continuamente seu negócio ou os seus produtos, satisfaz e excede as expectativas dos clientes, cria procedimentos para cumprir prazos e padrões de qualidade.

Persuasão e Rede de Contactos

Engloba o uso de estratégia para influenciar e persuadir pessoas e se relacionar com pessoas chave, que possam ajudar a atingir os objetivos do seu negócio. Dessa forma o empreendedor:

– Cria estratégias para conseguir apoio para os seus projetos

– Obtém apoio de pessoas chave para os seus objectivos

– Desenvolve redes de contactos e constrói bons relacionamentos comerciais

Independência e Autoconfiança

Desenvolve a autonomia para agir e manter sempre a confiança no sucesso. Um empreendedor que possui essas características:

– Confia em suas próprias opiniões mais do que nas dos outros

– É optimista e determinado, mesmo diante da oposição

– Transmite confiança na sua própria capacidade


6. Dicas fundamentais para ser um bom empreendedor


Abrir um negócio é sempre um grande desafio. Muitos empreendedores concentram-se apenas na ideia e esquecem o principal: elaborar um bom planeamento estratégico e financeiro. A cada 100 empresas abertas, pouco mais de 75 sobrevivem no primeiro ano.

Para que tenha sucesso em determinadas funções em sua vida, é preciso desenvolver habilidades que farão com que se torne cada vez melhor no que faz. 

Diante disso, criei uma lista com algumas dicas fundamentais para que você empreendedor, tenha sucesso em sua carreira e seja um profissional a nível de excelência.

Devo empreender no que gosto ou no que esteja na moda?

Importante sempre os futuros empreendedores focarem naquilo que gostam. Digo isso, pelos seguintes motivos:

- Você vai trabalhar muito mais que você imagina quando se tornar “proprietário”. A dedicação será grande e você passará grande parte da vida, nos primeiros anos, totalmente focado no trabalho. Isso é normal. Então, se você não fizer algo que goste, haverá grandes chances de você desistir no meio do caminho.

- Além disso, a paixão é perceptível aos olhos dos “clientes” e isso envolve e conquista os clientes, além de impulsionar você a fazer melhor a cada dia. 

- E é preciso ter em mente também que a “moda” muda. E se você foi na “onda do momento”, mas não gosta do que faz, pode ser que não consiga dar continuidade quando essa “onda” passar.

Após decidir no que empreender, quais serão os primeiros passos?

Planear é o primeiro passo que o empreendedor deve dar. Fazer um plano de negócios, lembrando que não é difícil fazer um plano de negócios, porém é trabalhoso. É necessário que o empreendedor levante tudo que cerca o seu negócio:

- Como é o mercado?

- Quem serão os concorrentes?

- Quem é o público alvo?

- Quais são os fornecedores que precisarei?

Compartilhar a sua ideia.

Essa atitude, mesmo num estágio inicial do negócio, pode economizar um bom tempo e muito dinheiro. Esqueça o medo de que alguém irá copiar o seu projeto e compartilhe o que pensa com outros empreendedores, principalmente com aqueles que já tiveram alguma experiência semelhante.

Buscar conhecimento

Muitos profissionais acreditam que saber apenas o básico pode ser a chave de sucesso do negócio. Há também aquelas que se sentem desconfortáveis ao pedir ajuda de um especialista do ramo. Estas pessoas correm o risco de pagar caro por suas decisões e escolhas, por isso, recomendo sempre buscar conhecimentos por meio de livros, cursos, workshops. O bom empreendedor deve estar por dentro de tudo o que aconteceu em seu segmento.

Tirar a ideia do papel

Para levar o projecto adiante é preciso pesquisar profundamente a ideia, buscando informações sobre gestão e processos daquele negócio. Estamos pensando no conceito, pode ter certeza que há alguém fazendo algo muito próximo. Com esta pesquisa em mãos, veja a viabilidade do negócio, avalie os prós e os contras. Fique preparado para errar, mas sempre tentando acertar. Lembre-se sempre: a persistência é a alma do negócio.

Conheça a sua área

O empreendedor deve ter uma visão ampla sobre todo o negócio em si. Ele não tem que operar todas as áreas, mas precisa saber a importância que cada área tem em seu negócio e contratar pessoas competentes para operá-las.

Conheça profundamente os seus clientes

Quanto mais você conhecer seu cliente, maior será a probabilidade de você ter sucesso. Mas, não basta apenas ter informações do seu público-alvo. Também é importante entender o comportamento, os hábitos e as rotinas de quem você quer atingir. Com essas informações em mãos, é possível personalizar produtos ou serviços, conquistar usuários e obter sucesso mais facilmente.

Fuja da informalidade

Empreendedores iniciantes se vêem tentados a começar suas atividades de maneira informal. A intenção principal é fugir dos impostos. No entanto, sem a formalização, o seu negócio fica impedido de crescer. 

A capacidade de emitir nota fiscal, criar uma conta bancária como pessoa jurídica, obter máquinas de cartão de crédito e solicitar empréstimos públicos é exclusivo para quem tem um CNPJ ( Cadastro Nacional Pessoa Jurídica).

Tenha uma vida financeira organizada

Muitos empreendedores vivem mergulhados em uma completa desorganização financeira, algo terrível para os negócios. Para “sair do vermelho”, o primeiro passo é organizar seu fluxo de caixa. Com planilhas “simples”, é possível controlar os valores que entram e saem, inclusive com previsões futuras.

Alguns softwares de gestão auxiliam o controle financeiro, informando o que vence e o que deverá entrar em seu caixa. Dessa forma o empresário terá total controle da situação monetária e poderá planear o crescimento saudável do negócio.

Evite ir buscar capital financeiro aos bancos

Para tirar a ideia do papel, é preciso ter recursos. O ideal é não precisar recorrer a recursos de terceiros, mas se não houver saída, o ideal é tentar obter o capital necessário com amigos e/ou familiares.

Mas tenha em mente que é preciso firmar um acordo de prazos e valores a serem devolvidos, mesmo com pessoas próximas. O empréstimo bancário deve ser feito apenas em último caso devido aos altos juros.

Divulgue o seu negócio

O marketing é uma poderosa ferramenta para que sua marca consolide e, consequentemente, conquiste melhores resultados comerciais. Por isso, jamais considere a divulgação do seu negócio, como um investimento secundário, que pode ficar para o futuro.


Não seja mais um na multidão

Se a oportunidade é realmente válida, é hora de encontrar uma boa diferenciação. Por mais inovadora que sua ideia seja, a partir do momento que você entrar no mercado outras empresas com o mesmo perfil surgirão. E nessa hora vale lembrar que, sobrevive quem sabe se fazer presente e trazer constantes novidades para o mercado.


7.Que tipo de negócio devo montar?

Quantas vezes você já não se pegou pensando: Quero montar meu próprio negócio! Talvez muitas. O que na verdade impede você de investir nessa ideia? Na maioria das vezes as pessoas desistem de montar um negócio próprio, simplesmente por não saber por onde começar a caminhada. 

Outras vezes o grande obstáculo é o medo natural de partir para uma empreitada, uma reacção normal para quem compreende a dimensão dessa decisão. O fato é que quando você diz quero montar meu próprio negócio, imediatamente inúmeras dúvidas começam a aparecer e muitas vezes isso desestimula os novos empreendedores.

A decisão de montar o seu próprio negócio, diferentemente do que muita gente imagina, é algo muito sério e precisa ser muito bem analisada. Em primeiro lugar você deve fazer uma auto-análise e verificar se você realmente tem o perfil empreendedor para atingir os seus objectivos. 

Muita gente acha que trabalhar para outra pessoa ou empresa não é louvável. Puro engano. É louvável sim e muita gente que trabalha como colaborador em uma grande corporação, às vezes acaba sendo um péssimo empreendedor. Por isso, antes de tudo, verifique se realmente tem o perfil empreendedor e se está disposto a enfrentar os desafios resultantes dessa decisão.

Empreender não é apenas dizer, eu quero montar o meu próprio negócio, é estar preparado para isso e ter as características para enfrentar esse desafio. Que tipo de negócio devo montar? Monte um negócio pelo qual você seja apaixonado e domine os conhecimentos necessários para transforma-lo em um produto de sucesso. Sem paixão é muito difícil criar um negócio promissor, e sem o conhecimento técnico necessário para isso é praticamente impossível.

Quando você diz, quero montar um negócio próprio, deve avaliar se existe algo pela qual seja realmente apaixonado ao ponto de superar todas as adversidades naturais da criação e gestão de uma empresa, e que o impulsione a oferecer um produto ou serviço diferenciado pelo carinho e paixão que você dedica. 

Montar um negócio, simplesmente pelo retorno financeiro que ele pode trazer, na maioria das vezes não funciona muito bem, seja do ponto de vista comercial ou da própria satisfação pessoal.

Outra questão que precisa pensar bastante, é quanto dinheiro será preciso. Não se trata única e exclusivamente de dizer eu quero montar meu próprio negócio. É preciso saber se você tem ou não tem dinheiro para concretizar esse sonho. No momento actual, a melhor opção é montar o seu negócio com recursos próprio, pois pegar dinheiro no banco, com a situação actual é difícil e arriscado. 

Outra alternativa é encontrar um sócio que possa entrar com capital junto consigo. Nesse caso é preciso certificar-se que esse sócio vai realmente agregar valor ao negócio, além é claro, de entrar com o dinheiro. 

Mas antes de ir atrás do dinheiro para iniciar sua empresa você deve ter concluído seu plano de negócios. Ele será responsável por traçar todo o caminho a ser percorrido por você até o inicio da sua empresa, além de expressar todos os detalhes sobre ela. É através do plano de negócios que você saberá se está indo no caminho certo e quais os ajustes precisará fazer durante o percurso para garantir o sucesso da sua empresa. 

O plano de negócios permite também que você teste a viabilidade do negócio: se você concluir o plano, e constatar que será inviável exercer aquela atividade, tudo o que terá de fazer é descartá-lo e iniciar um novo plano de negócios sobre outro tipo de empreendimento. Acredite, doí muito menos descobrir que um negócio é inviável durante a fase de elaboração do empreendimento do que depois de ter iniciado sua empresa e ter investido nela.

Além disso, a maioria das formas de financiamentos que existem no mercado são feitas com base na análise do plano de negócios. Caso você pretenda colocar dinheiro de terceiros em seu negócio, terá que apresentar o seu plano detalhado de negócios.

Enfim, conseguir financiamento será apenas a primeira fase da sua empresa. Tenha em mente que para um bom desempenho e, consequente, o crescimento e sucesso do seu negócio é fundamental que você tenha uma boa administração financeira para que o investimento adquirido de terceiros possa ser devolvido o quanto antes e você possa prosperar com empreendedor.


8. Como escolher a ideia de negócio ideal

A maior dificuldade das pessoas que desejam empreender é escolher a ideia de negócio ideal. Muitos passam um bom tempo tentando ter uma ideia genial, original e única. Mas isso é uma grande erro. Se você observar, os pequenos e até os grandes negócios da atualidade são versões aperfeiçoadas de ideias de negócios que já existiam.

Você não precisa de uma ideia genial e um negócio que não existe ainda no mercado. Você precisa observar o mercado e ver o que está faltando ou o que pode ser melhorado. Ter medo de montar o próprio negócio é normal. É muito comum que as pessoas tenham pensamentos do tipo:

- “E se eu me demitir e não der certo”?

- “Se minha família não me apoiar”?

- “Se eu perder todo o dinheiro”?

A solução para esse problema começa com uma análise dos riscos potenciais da ideia de negócio que você tem, para tentar minimizá-los ou até mesmo eliminá-los. Procure planejar corretamente. Aprenda mais sobre marketing, gestão de pessoas e gestão financeira.

Descubra as tendências do seu mercado e faça um levantamento de quem serão seus concorrentes diretos e indiretos, assim como as estratégias que eles usam. Isso vai te ajudar a enxergar com mais clareza os riscos e as oportunidades desse negócio. Montar um negócio próprio que seja lucrativo e duradouro exige foco, determinação e conhecimento.


9. Como procurar suporte

Em primeiro lugar, pesquise exaustivamente na Internet em sites especializados na área onde deseja investir e colha o máximo possível de informações para dimensionar o que deseja montar. Feito isso, é hora de buscar auxílio profissional. 

O melhor lugar para isso é sem sombra de dúvidas o IAPMEI, que possui uma vasta experiência neste tipo de orientação e pode-o ajudar com consultores e ainda uma vasta biblioteca cobrindo diversos tipos de negócios. Quando decide “Quero montar meu próprio negócio!” está a dar um passo importante na sua vida e portanto, precisa medir passo a passo as suas acções.

Outra forma de ajuda, mais personalizada, aprofundada e com resultados mais rápidos e mais garantidos (que complementa e exponencia as fases anteriores), é contratar os serviços de um Consultor Especializado em Empreendedorismo e Marketing Digital (especialmente da área do Inbound Marketing e Mídias Sociais), que actualmente são as formas mais económicas e com melhores resultados para alavancar a sua empresa no mercado.


10. Montar um negócio em casa

Cada vez mais empreendedores procuram negócios para montar em casa reduzindo assim o investimento inicial e o risco sistêmico (risco de perdas em virtude das dificuldades financeiras de uma ou mais instituições que provoquem danos substancias às outras) de qualquer nova empreitada. A opção em trabalhar em casa apresenta muitas vantagens, como economia de tempo e um certo ganho em termos de qualidade de vida.

Os avanços tecnológicos do mundo moderno, como a internet e a possibilidade de tercerização de serviços, facilitam bastante o empreendedorismo doméstico, permitindo que cada vez mais pessoas adotem essa opção para montar o seu próprio negócio. Cada vez mais, o trabalho em casa desponta como uma oportunidade de negócio para o micro e pequeno empreendedor.

Antigamente as listas de negócios para montar em casa eram bem restritas e na maioria das vezes se resumiam às atividades de costura, artesanato e culinária. Atualmente, com as facilidades da vida moderna, essas oportunidades de negócios são muito mais variadas, indo desde serviços de consultoria até as franquias home based. As opções são muitas, mas é preciso prestar atenção em alguns detalhes. É possível ganhar dinheiro em casa, mas não é tão fácil assim.

Montar um negócio em casa exige disciplina. A opção por alguns tipos de negócio para montar em casa pode ser prática, mas exige antes de tudo, que o empresário se acostume com a disciplina para trabalhar em casa. A opção por montar um negócio em casa exige uma mudança de atitude na sua rotina de vida.

O primeiro passo será a criação de um home office bem estruturado, prático e econômico. 

O segundo passo para quem deseja trabalhar em casa é criar uma disciplina pessoal e também da sua família. Aprender a separar o home do office, nem sempre é fácil, mas é uma condição fundamental para qualquer tipo de negócio montado em casa.


11. Será uma boa ideia empreender em 2020/2021?

Empreender sempre vale a pena desde que assimile o verdadeiro significado do que é empreender. Empreender, portanto, não é apenas abrir um negócio. Nunca foi. Empreendedor é um visionário que tem iniciativa, que sabe identificar oportunidades e estabelecer soluções inovadoras. 

Ser empreendedor não se limita às pessoas que começam os seus próprios negócios. O comportamento empreendedor existe em todos os sectores, em todos os níveis de carreira, em todos os momentos da vida. 

Dado que você tenha iniciativa neste ano, o próximo passo é aprender a identificar oportunidades e estabelecer soluções inovadoras. Quando você encontra uma melhor solução (por isso mais inovadora), muito provavelmente está diante de uma oportunidade. Vale agora e para qualquer momento.

Assim, se for empreendedor em 2016/2017, identifique uma dor que seja real, emergencial e não (bem) resolvida e vislumbre uma solução (muito) melhor, inovadora, vantajosa. Mas empreender um negócio próprio nunca foi fácil. Estatisticamente, mais de um terço das empresas morre em menos de dois anos e mais da metade, em cinco anos. 

Na crise económica aguda em que vivemos agora, a taxa de mortalidade de novos negócios ( e negócios existentes) deve aumentar. Considerando apenas as condições de mercado, tem sucesso os mais inovadores.

A crise, porém, não deve, nem pode, paralisar completamente a economia. É justamente a resiliência e a persistência do empreendedor que vão ajudar a rodar novos negócios, estimulando a reacção de que o país precisa para voltar a crescer. Mas os ajustes são inevitáveis.

Em 2020/2021, a relação custo x benefício e a adaptação às condições impostas pela covid19 serão os factores principais da economia. A análise vale para todas as pontas da cadeia, do fornecedor ao consumidor. Com menor poder aquisitivo, o cliente vai exigir mais entrega por melhores preços. Nessa situação, ganha quem poder oferecer mais por menos. 

Em áreas distintas, negócios que apostem na conveniência do cliente, no digital ou que interfiram na sua geração de renda têm potencial de bons resultados. 

As oportunidades serão maiores em sectores mais específicos, como representações, franquias individuais, marketplace de serviços, em versões mais baratas do que já existe.

Com menos oportunidades de emprego, empreender na crise é uma saída para melhorar a renda, usar a experiência para fazer o que gosta. Mas é preciso muito cuidado para reduzir riscos ao tornar o projeto real.

Para reduzir o risco de perder dinheiro, muitas vezes oriundo de rescisões de contratos de trabalho, as apostas devem ser feitas em segmentos já dominados pelo investidor ou onde tenha uma boa formação e apoio inicial, como é o caso de algumas franquias.

Outra dica é realizar testes de mercado com o menor custo possível para atender demandas relevantes com propostas inovadoras. A capacitação e a rede de relacionamentos são importantes nas actividades empreendedoras. Além de dividir experiências, o network amplia a troca de soluções criativas para problemas que são comuns na gestão das empresas. 

Investir em conhecimento ainda pode evitar a deterioração do empreendedorismo, facilmente contaminado pela informalidade quando estimulado pela necessidade e não pela oportunidade. “A capacitação profissionaliza o empreendedor, dando mais condições de tomada de decisões”.

Enfim, mesmo em tempo de crise, quando os empreendimentos andam a passos mais lentos, vale a pena investir em alguns nichos de mercado e enxergar correctamente as possibilidades, pois a própria crise cria novas oportunidades. Você pode ter bons resultados com a abertura do negócio ideal.


Acerca do autor

Consultor e formador de Marketing Digital e Estratégia desde 2015. Certificações em Planeamento de Marketing "SOSTAC", Inbound Marketing "HUBSPOT", e especializações em Mídias Sociais "Northwestern University", Automação de Marketing, Growth Marketing, Analytics. Licenciado em Biologia Ambiental e Ecoturista por paixão  Historial de empreendedor em várias áreas, com sucessos e insucessos, com os quais aprendi muito, sobre o que resulta ou não. 

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